Bureau politique

Mission

Dans le cadre de sa planification stratégique, le Conseil a revu et reformulé la mission qui lui est confiée pour représenter les membres :

Innu Takuaikan Uashat mak Mani-utenam, animé par les valeurs de respect, de partage et d’ouverture, assume avec rigueur sa mission de bien représenter ses membres en toute occasion, notamment :

• En assurant le bien-être de la population en lui fournissant des services répondant à ses attentes et ses besoins;
• En assurant le développement et l’amélioration de la qualité de vie des membres de la communauté par des projets et des initiatives bénéfiques à tous;
• En défendant les droits et les intérêts des Innus de la communauté en matière de territoire, de langue et de culture;
• En assurant une saine gestion des ressources dans un souci constant d’offrir des services de qualité, en tenant compte des besoins des futures générations;
• En développant la communauté afin d’offrir un environnement sain, des opportunités de croissance et des services de qualité, dans le respect des principes de développement durable.

Responsabilités du conseil

Le Conseil est composé de sept (7) membres, soit un (1) chef et six (6) conseiller·e·s élu·e·s parmi lesquel·le·s, le chef nomme un·e vice-chef selon le code électoral en vigueur. À titre de représentants élus, les membres du Conseil forment le gouvernement reconnu par les membres de la communauté et constituent l’entité légale pour les représenter collectivement.

Responsabilités spécifiques

Le Conseil assume des responsabilités spécifiques pour tout ce qui concerne la direction des affaires de la communauté:

• Établir les orientations de développement pour tous les secteurs d’activités qui relèvent de l’autorité du Conseil;
• Approuver la structure d’organisation du Conseil;
• Approuver les politiques de gestion des ressources humaines, financières et matérielles;
• Approuver la politique de délégation du pouvoir de dépenser;
• Approuver les politiques relatives aux programmes et services qui sont offerts aux membres de la communauté;
• Approuver les politiques concernant le traitement des plaintes et le règlement des litiges;
• Approuver le budget annuel d’opération ;
• Approuver les projets d’immobilisation;
• Approuver les emprunts, s’il y a lieu;
• Approuver l’achat, la location ou la vente d’immeubles et d’équipements;
• Signer les ententes de financement et/ou de partenariat ainsi que les contrats d’importance majeure pour le Conseil;
• Représenter la communauté et ses membres en tout lieu et toute circonstance;
• Approuver les plans et stratégies de négociation pour tout ce qui concerne les dossiers de revendications territoriales ou particulières.

Responsabilités collectives

Dans l’exercice de leurs responsabilités, les membres du Conseil doivent assumer collectivement les obligations suivantes :

• Administrer les ententes de financement ainsi que les ententes de services conformément aux conditions qui y sont rattachées;
• Voir à ce que les programmes et services soient dispensés aux membres de la communauté d’une façon responsable, impartiale, équitable et transparente;
• Reconnaître aux membres de la communauté un droit de recours ou d’appel dans le cas des décisions qui font l’objet de plaintes ou de contestation ;
• Consulter les membres de la communauté avant de s’engager dans la réalisation d’un projet majeur ou pour toute décision pouvant avoir des conséquences importantes pour la communauté;
• Informer les membres de façon régulière et par les moyens appropriés sur les questions d’intérêt général concernant le fonctionnement et les réalisations du Conseil, notamment sur :
  • Les décisions du Conseil;
  • Les orientations et les priorités du Conseil dans les différents secteurs qui relèvent de son autorité;
  • La structure d’organisation;
  • Les politiques de gestion ou de programmes;
  • L’implantation de nouveaux programmes ou services;
  • Les prévisions budgétaires et les rapports financiers;
  • L’évolution des dossiers de négociation avec les autres paliers de gouvernement.

Responsabilités individuelles

En outre, sur le plan individuel, chacun des membres du Conseil a le devoir, notamment:

• D’assister et de participer de bonne foi aux délibérations du Conseil et à l’exercice de prise de décision;
• De participer aux travaux des autres instances, commissions ou comités où il intervient, par voie d’assignation, comme représentant du Conseil;
• D’établir et de développer des relations suivies avec les membres de la communauté de façon à saisir leurs besoins et attentes et à les représenter adéquatement à la table du Conseil;
• De transmettre aux membres de la communauté, à la mesure des moyens à sa disposition, des informations justes et précises sur les décisions et orientations du Conseil ainsi que sur les programmes et services qui sont accessibles pour les membres;
• D’utiliser son expertise politique de façon à permettre au Conseil de jouer pleinement son rôle de législateur, axé sur les orientations, les priorités et les politiques;
• De respecter les lignes normales d’autorité et de communication dans toute l’organisation du Conseil et d’éviter de s’ingérer ou d’interférer dans la gestion quotidienne, au cas par cas, des programmes et services.

Orientations stratégiques 2022-2025

Au début de leur mandat, les élu·e·s d’Innu Takuaikan Uashat mak Mani-utenam, ont tenu une session de réflexion stratégique et y ont identifié ensemble les défis s’articulant autour de trois grandes thématiques, et des orientations qui guideront leurs décisions au cours de leur mandat.

• Défi 1: Le mieux-être et la guérison
  • 1.1 Soutenir toutes les personnes et les familles dans une démarche de guérison qui permettra de réduire les crises et la détresse.
  • 1.2 Assurer l’usage du territoire pour toutes les personnes et familles, en offrant l’aide à celles qui n’ont pas les ressources nécessaires.
  • 1.3 Unir les forces de tous les spécialistes dans une approche holistique en santé mentale.
• Défi 2: Une identité forte
  • 2.1 Développer l’autonomie gouvernementale par la remise en valeur de nos traditions juridiques et l’élaboration de nos propres règles, à notre image.
  • 2.2 Ramener notre culture, notre identité, les valeurs et surtout innu-aitun et la langue maternelle.
  • 2.3 Permettre à tous nos membres de recevoir une éducation, d’être informés et d’être consultés adéquatement sur les questions territoriales et autres, pour une participation proactive de leur part.
• Défi 3: Une gouvernance au service de la communauté
  • 3.1 Réformer le processus décisionnel sur la base de l’autodétermination.
  • 3.2 Réorganiser l’administration publique (organigramme, rôles et processus) afin de briser la gestion en silos.